Теория и практика управления

Organization and experience with the skilled reserve on the govern-ment service of another types

Received: 15.01.2017 Published: 15.01.2017

DOI: 10.22394/1818-4049-2017-78-1-44-49

Full text

Abstract

Formation and optimal use of skilled reserve is regarded as one of the priority directions of the public skilled policy. The presence of skilled reserve allows to provide substituting for vacant positions in case of achievement by the civil servant of maximum age, discharge, vacation, natural leaving, and also structural transformations of or-gans of management. However the normative legal base of skilled re-serve work remains one of the most debatable questions of skilled politics on the government service. The article presents a comparative analysis of the methods of formation and types of skilled reserve of the civil service and public service of other species on the example of the Federal Fire Service of the State fire service, revealed the specifics of training for those who are in reserve of the Мinistry of Emergencу Sit-uations (MES) of Russia, proposed solutions to the problems associat-ed with the contradictions in the law of federal and departmental lev-el.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Архипова Ю., Ланец Т. Организация и опыт работы с кадровым резервом на государственной службе и иных видов // Власть и управление на Востоке России. 2017. Т. 10, № 1. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2017-78-1-44-49

For citation:

Архипова Ю., Ланец Т. Organization and experience with the skilled reserve on the govern-ment service of another types // Power and Administration in the East of Russia. 2017. Vol. 10, no. 1. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2017-78-1-44-49

How to Cite

Архипова Ю., Ланец Т. Organization and experience with the skilled reserve on the govern-ment service of another types // Power and Administration in the East of Russia. 2017. Vol. 10, no. 1. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2017-78-1-44-49

References

  1. О работе с кадровым резервом для выдвижения на руководящие должности в МЧС России и организации работы с военнослужащими спасательных воинских формирований МЧС России и сотрудниками ФПС ГПС, зачисленными в кадровый резерв: методические рекомендации МЧС России от 312.07.2013 г. №2-4-8722-4 [Электронный ресурс]. URL: http://moscow. mchs.ru/document/458964 (дата обращения 22.08.2016).
  2. Гапченко В.В. Концепция кадровой политики МЧС России, воспитательная работа и современные направления [Электронный ресурс]. URL: http: //cyberleninka.ru/ (дата обращения 20.08 2016).
  3. Организация службы и подготовки кадров в органах управления и подразделениях ГПС МЧС России / В.Б. Моторин, П.А. Ткачев, Н.И. Уткин [и др.]. СПб.: СПбИ ГПС МЧС России, 2006. 156 с.
  4. Кадровая и воспитательная работа в органах управления и подразделениях ГПС МЧС России. / В.Б. Моторин, П.А. Ткачев, Н.И. Уткин, В.Л. Марченко. СПб.: СПбИ ГПС МЧС России, 2004. 160 с.
  5. Организация работы с кадрами Государственной противопожарной службы: курс лекций / В.Б. Моторин, В.Л. Марченко, А.А. Миляев [и др.]. Санкт-Петербургский институт Государственной противопожарной службы МЧС России, 2003. 211 с.
  6. Управление персоналом государственной службы: учебно-методическое пособие / Е.В. Охотский, И.В. Лукьяненко [и др.]. М.: Издво РАГС, 1997. 536 с.