Совершенствование планирования стратегии развития лесопромышленной компании на осно-ве ресурсно-рыночного подхода

Аннотация

В статье конкретизирован процесс планирования стратегии компании в виде дополнения этапа диагностики подэтапом определения ее устойчивости к внешней среде. В рамках ресурсно-рыночного подхода уточнены понятия «стратегия» как генеральное направление развития компании, обусловленное внутренним потенциалом и устойчивостью к внешнему воздействию, и «стратегический потенциал» компании как совокупность ресурсного потенциала, организационных способностей, образующих внутренний потенциал и устойчивость компании к внешней среде. Предложен методический подход к анализу стратегического потенциала компании, основанный на выделении внутреннего потенциала и определении устойчивости к внешнему воздействию. Модифицирована оценка стратегического потенциала путём комплексной оценки ресурсного потенциала, экспертных методов определения организационных способностей и устойчивости к внешней среде. Разработан механизм выбора стратегии развития компании, включающий построение матрицы развития компании и применение алгоритма последовательной оценки с использованием экспертных методов.