Теория и практика экономики и управления

Approaches to the assessment improving of effectiveness of the local government (using the example of the Khabarovsk territory)

Received: 15.10.2022 Published: 15.10.2022

DOI: 10.22394/1818-4049-2022-101-4-97-106

Full text

Abstract

Bodies of the Local government are the level of public power that is «closest» to the people. By and large, their powers are to organize the basic issues of life of the population: preschool and general education, landscaping, electrical, heat, gas and water supply, organization of leisure for the population and much more. At the same time, the assessment of the activities of public authorities is a tool made to improve the effectiveness of this activity, and, as a result, increase satisfaction of the residents with the quality of providing of the state and municipal services. Despite the fact that the official methodology for assessing the effectiveness of activities of the local self-government bodies, approved by the Decree of the President of the Russian Federation in 2008 No. 607 is constantly being adjusted, in practice, attempts to improve it, including for the more accurate accounting of the specifics of each territory continue. Thus, the purpose of this article was to assess the need and opportunities to improve the methodology for assessing the effectiveness of local governments in the Khabarovsk territory. Consideration of this issue on the example of specific subject is due to the fact that the modern official methodology assumes it before setting it up in the region. The article analyzed the genesis of the methodology and the results of assessing the effectiveness of activities of the local self-government bodies of the Khabarovsk territory in the period from 2017 to 2021. The analysis made it possible to put forward the assumption that introduction of an indicator of the degree of achievement of strategic goals for development of the municipality in the methodology for assessing the effectiveness of activities of the local self-government bodies of the Khabarovsk territory will make it possible to more accurately take into account the specifics of each territory.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Хван И.С. Подходы к совершенствованию оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления (на примере Хабаровского края) // Власть и управление на Востоке России. 2022. Т. 15, № 4. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2022-101-4-97-106

For citation:

Хван И.С. Approaches to the assessment improving of effectiveness of the local government (using the example of the Khabarovsk territory) // Power and Administration in the East of Russia. 2022. Vol. 15, no. 4. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2022-101-4-97-106

How to Cite

Хван И.С. Approaches to the assessment improving of effectiveness of the local government (using the example of the Khabarovsk territory) // Power and Administration in the East of Russia. 2022. Vol. 15, no. 4. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2022-101-4-97-106

References

  1. Арзуманян М. С. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных районов Брянской области // Состояние, проблемы и перспективы развития современной науки : Сборник научных трудов национальной научно-практической конференции, 20–21 мая 2021 года. Брянск: Брянский государственный аграрный университет, 2021. С. 256–262.
  2. Бардакова С. М. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления // Известия государственного байкальского университета. 2011 г. №3. С. 97–100.
  3. Ворошилов Н. В. Дифференциация социально-экономического развития муниципальных образований Вологодской области 1991–2011 гг. // Проблемы развития территорий. 2013. №3(65). С. 31–41.
  4. Гранберг А. Г. Экономическое пространство России: вечные проблемы, трансформационные процессы, поиск стратегий // Экономическое возрождение России: периодическое научное издание. 2004. №1. С. 16–22.
  5. Корсунов Д. А., Буров А. Б. KPI как система управления и оценки эффективности деятельности органов власти и местного самоуправления // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2019. № 1. С. 182–187. DOI 10.22394/20791690-2019-1-1-182-187. – EDN ZAWVBR.
  6. Кулагина О. В., Аверина О. В. Оценка бюджетной устойчивости муниципальных образований (на примере муниципального округа «Город Биробиджан» Еврейской автономной области) (статья) // Власть и управление на Востоке России. 2020. № 1 (90). С. 16–23. DOI 10.22394/1818-4049-2020-90-1-16-23
  7. Лексин В. Н., Швецов А. Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: Эдиториал УРСС, 2003.
  8. Мельник С. А. Об экономическом развитии муниципальных образований и оценке деятельности органов местного самоуправления // Вестник Костромского государственного технологического университета. Серия: Экономические науки. 2011. № 1(1). С. 28–31.
  9. Пронина Л. И. Решение проблем социально-экономического развития муниципальных образований на основе повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления // Общественные финансы. 2009. № 18. С. 20–29.
  10. Ульянов А. Ю. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления: проблемы и вызовы // Государственная власть и местное самоуправление. 2021. № 6. С. 25–29. DOI 10.18572/1813-1247-2021-6-25-29. – EDN ILKDJG.