Articles

Max Weber's typology of authority in the context of project management

Received: 04.07.2024 Accepted: 01.08.2024 Published: 15.05.2024

DOI: 10.22394/1818-4049-2024-108-3-99-111

Full text

Abstract

The article is devoted to the relations of power that develop in the conditions of the project form of organization of activities. The main purpose of the article is to analyze the impact of project characteristics on the need for a certain type of authority to effectively manage a team. The article uses Max Weber's typology of authority, and provides a comparative description of each type of authority in relation to the the existing conditions in the project. The need for a traditional type of authority arises in circumstances of strict compliance with the institutional context of the project and with powerful stakeholders. The means of expressing the traditional type of authority in the project is contextual competence in the content as defi by the IPMA standards. The charismatic type of authority is relevant in projects with high uncertainty, requiring creative, unique solutions. This type of authority ensures team cohesion in the confi pursuit of project success. Finally, the bureaucratic type of authority is relevant in standard projects with open regulated interaction of team members. And this type of authority is expressed through the application of professional standards and corporate project management techniques, which is most noticeable in companies with high organizational maturity. The fi part of the article presents a semantic differential of types of authority according to the characteristics of the project. As a result of the work, a conclusion was made about the possible combination of all three types of authority in a project in the form of a triad of managerial roles «project sponsor - project manager - head of the project offi (or functional manager)».

Keywords

Received: 4 July 2024 · Revised: 30 July 2024 · Accepted: 1 August 2024

How to cite

Для цитирования:

Башмаков Д.В. Типология власти Макса Вебера в контексте проектного управления // Власть и управление на Востоке России. 2024. Т. 17, № 3. С. 99–111. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2024-108-3-99-111

For citation:

Bashmakov D.V. Max Weber’s typology of authority in the context of project management // Power and Administration in the East of Russia. 2024. Vol. 17, no. 3. P. 99–111. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2024-108-3-99-111

How to Cite

Bashmakov D.V. Max Weber’s typology of authority in the context of project management // Power and Administration in the East of Russia. 2024. Vol. 17, no. 3. P. 99–111. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2024-108-3-99-111

References

  1. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 248 c.
  2. Вебер, Макс. Хозяйство и общество: очерк понимающей социологии: в 4 т. / Макс Вебер; [пер. с нем.]; сост., общ. ред. и предисл. Л. Г. Ионина; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. T. IV. Господство. 542 с. https://doi.org/10.17323/978-5-7598-1516-7
  3. Гемуева, К. А. Китайские инфраструктурные проекты в странах Африки южнее Сахары: кредитное финансирование // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2018. Т. 11. № 5. С. 55–73. https://doi.org/10.23932/2542-0240-2018-11-5-55-73.
  4. Джордж, Б. Внутренний компас лидера: как стать сильным руководителем. М.: Альпина Паблишер, 2019. 368 с.
  5. Иванов, А. В. Оценка социальных и экономических конкурентных преимуществ как инструмента обеспечения экологической безопасности Волжского бассейна // На страже экономики. 2020. №2(13). С. 183–189. https://doi.org/10.36511/2588-0071-2020-2-183-189
  6. Прабху, Д., Раджу, Н. Бережливые инновации. Технологии умных затрат. М: Издательство «Олимп-Бизнес», 2018. 416 с.
  7. Руденко, М. Н., Субботина Ю. Д. Оценка зрелости проектного управления организации // Управленческое консультирование. 2019. № С. 50–55. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-7-50-55
  8. Салогуб, А. М. Креативность и кризис – новые ресурсы коммерческой организации в условиях цифровой трансформации // Власть и управление на Востоке России. 2022. № 2 (99). С. 126–137. https://doi.org/10.22394/1818-4049-2022-99-2-126-137.
  9. Санаи, М. Грядущий мировой порядок: необходимость культурного мультилатерализма // Диалоги и конфликты культур в меняющемся мире: XXI Международные Лихачевские научные чтения, 25–26 мая 2023 г. Санкт-Петербург: СПбГУП, 2024. С. 123–127.
  10. Судоргин, М. В. Международные стандарты в области управления проектами // Материалы Афанасьевских чтений. 2024. №1(48). С. 77–84.
  11. Таран, П. Е. Политика ненасилия в контексте философии права // Ученые записки Таврического национального университета им. В. И. Вернадского. Серия «Юридические науки». 2009. Том 22 (61). № 2. С. 89–96.
  12. Харитонова, Е. В. Традиционные африканские ценности и этика в зеркале деловых коммуникаций, или почему в Африке не приживается западная модель капитализма // Диалоги и конфликты культур в меняющемся мире: XXI Международные Лихачевские научные чтения, 25–26 мая 2023 г. Санкт-Петербург: СПбГУП, 2024. С. 246–248.
  13. Царев, А. С. Англо-бурская война и позиция Германии // Вестник Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина. 2010. № 1(26). С. 54–60.
  14. Ципес, Г. Л., Шадаева, Н. М. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1) // Управление проектами и программами. 2015. № 2. С. 138–156.
  15. Яценко В. В. Компетентность проектного менеджера как ключевая компетенция организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2018. № 1. С. 142–149.
  16. Ahsan, K., Matsukawa, H. Project Price Modeling by Optimal Fixed Price Incentive
  17. Contract // Innovation and Supply Chain Management, vol. 6, no. 4, pp. 165–171,
  18. December 2012.
  19. Bogdanov, V. V. (2012) Project management. Corporate system – step by step. M.:
  20. Mann, Ivanov i Ferber. 248 p. (in Russ.).
  21. Weber, M. (2019) Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology: in 4
  22. vol. / Translated from German; compiled by L. G. Ionina. M.: Izd. dom Vysshej shkoly
  23. ekonomiki, vol. IV. Gospodstvo [Authority]. p. 542 https://doi.org/10.17323/978-5-
  24. 7598-1516-7 (in Russ.).
  25. Gemueva, K. A. (2018) Chinese Infrastructure Projects in Sub-Saharan Africa:
  26. Credit Financing Kontury global’nyh transformacij: politika, ekonomika, pravo [Outlines of
  27. Global Transformations: Politics, Economics, Law], vol. 11, no 5, pp. 55–73 https://doi.
  28. org/10.23932/2542-0240-2018-11-5-55-73 (in Russ.).
  29. George, B. (2019) True North: Discover Your Authentic Leadership. M.: Alpina Publishers,
  30. p. 368 (in Russ.).
  31. Ivanov, A. V. (2020) Assessment of social and economic competitive advantages as
  32. a tool for ensuring environmental safety of the Volga basin Na strazhe ekonomiki [The
  33. Economy under Guard], no 2(13), pp. 183–189 https://doi.org/10.36511/2588-0071-
  34. 2020-2-183-189 (in Russ.).
  35. Prabhu, J., Radjou, N. (2018) Frugal Innovation: How to Do More with Less. M:
  36. Olympus-Business, p. 416 (in Russ.).
  37. Rudenko, M. N., Subbotina, Yu. D. (2019) Assess the Maturity of Organization’s
  38. Project Management Upravlenčeskoe konsul,tirovanie [Administrative Consulting], no 7,
  39. pp. 50–55 https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-7-50-55 (in Russ.).
  40. Salogub? A. M. (2022) Creativity and crisis – new resources of commercial organization
  41. in the conditions of digital transformation Vlast’ i upravlenie na Vostoke Rossii
  42. [Power and Administration in the East of Russia]. No 2 (99), pp. 126–137 https://doi.
  43. org/10.22394/1818-4049-2022-99-2-126-137 (in Russ.).
  44. Sanaei, M. (2024) The Next World Order: The Necessity of Cultural Multilateralism
  45. Dialogues and Conflicts of Cultures in the Changing World: The 21st International Likhachov
  46. Scientific Conference, May 25–26, 2023. St. Petersburg: SPbUHSS, p. 146. (in Russ.).
  47. Sudorgin, M. V. (2024) International Standards in the field of Project Management
  48. Materialy Afanas’evskih chtenij [Materials of the Afanasiev Conference], no 1 (48), pp.
  49. 77–84 (in Russ.).
  50. Taran, P. (2009) The non-violence policy in the context of legal philosophy Uchenye
  51. zapiski Tavricheskogo nacional’nogo universiteta im. V. I. Vernadskogo. Seriya «YUridicheskie
  52. nauki» [Scientific Notes of Tavrida National V. I. Vernadsky University. Series:
  53. Juridical sciences], vol. 22 (61), no 2, pp. 89–96 (in Russ.).
  54. Haritonova, E. V. (2024) Traditional African values and ethics in the mirror of
  55. business communications, or why the Western model of capitalism does not take root
  56. in Africa Dialogi i konflikty kul’tur v menyayushchemsya mire: XXI Mezhdunarodnye Lihachevskie
  57. nauchnye chteniya, 25–26 maya 2023 g. [Dialogues and Conflicts of Cultures
  58. in the Changing World: The 21st International Likhachov Scientific Conference, May 25–
  59. 26, 2023]. St. Petersburg: SPbUHSS, p. 146 (in Russ.).
  60. Tsaryov, A. S. (2010) Boer war and the Position of German Vestnik Ryazanskogo
  61. gosudarstvennogo universiteta imeni S.A. Esenina [The Bulletin of Ryazan State University
  62. named for S. A. Yesenin], no 1 (26), pp. 54–60 (in Russ.).
  63. Tsipes, G. L., Shadaeva N. M. (2015) Managing relationships with project stakeholders:
  64. From simple to complex (part 2) Upravlenie proektami i programmami [The Project
  65. Management Journal], no. 3, pp. 218–228 (in Russ.).
  66. Yatzenko, V. V. (2018) Competence of the project manager as a key competence
  67. of the organization Menedzhment i biznes-administrirovanie [Management and Business
  68. Administration], no 1, pp. 142–149 (in Russ).
  69. Ahsan, K., Matsukawa, H. (2012) Project Price Modeling by Optimal Fixed Price Incentive
  70. Contract, Innovation and Supply Chain Management, vol. 6, no. 4, pp. 165–171.