Евсеева Светлана Петровна

Статья посвящена оценке привлекательности государственной гражданской службы как профессионального трека в глазах молодёжи Республики Саха (Якутия) и разработке на её основе практических рекомендаций по совершенствованию механизмов привлечения молодых кадров в госсектор. В работе анализируются основные факторы, влияющие на выбор молодёжью карьерного пути, уровень осведомлённости молодых людей о содержании государственной гражданской службы, степень привлекательности государственной гражданской службы с точки зрения молодых специалистов, предпочтительные для молодого поколения каналы получения информации. Теоретической основой выступают нормативные правовые акты, регулирующие государственную гражданскую службу в Российской Федерации, социологическая концепция о государственной службе Макса Вебера и теория о профессии Карла Маркса. Эмпирическую базу составили итоги социологического исследования «Оценка привлекательности государственной гражданской службы как профессионального трека в глазах молодёжи Республики Саха (Якутия)», проведенного в 2025 г. По результатам социологического исследования был выявлен разрыв между умеренно-позитивным отношением к статусу госслужащего и низкой реальной готовностью к трудоустройству. Лишь 38% рассматривают государственную гражданскую службу как потенциальное место работы. Анализ мотивационных установок показал прагматизм в выборе карьерного пути. Приоритетными критериями выступают высокая заработная плата, баланс работы и личной жизни и наличие возможности карьерного роста. Кроме того, по результатам исследования было выявлено, что почти четверть респондентов не имеет представлений о содержании работы государственных гражданских служащих, тем самым характеризуя наличие пробелов в информационной политике. Помимо этого, было выявлено, что географические предпочтения при постройке карьеры двойственны. Около половины намерены строить карьеру в Якутии, но есть и те, кто не исключает переезда или в целом ориентированы на центральные города России, также на работу за границей. Исходя из полученных данных делается вывод, что для повышения привлекательности государственной гражданской службы необходим системный подход, который включает модернизацию образа профессии через интерактивные форматы, усиление материальных и гибких условий труда, развитие многоканальной информационной стратегии и разработку региональных программ «удержания» кадров. Рекомендации, сформированные в ходе исследования, важны для повышения конкурентоспособности государственной гражданской службы на рынке труда с учётом региональных особенностей.